12月10日上午，技术开发中心组织召开关于传达陕煤化集团2016年工作部署专题会议精神的学习会，公司董事长宋双田、总经理邬慧雄、各部门负责人和各项目组组长参加会议。

会上，董事长宋双田学习传达了陕煤化集团董事长杨照乾、总经理严广劳在专题会议上的重要讲话精神。他指出，对于明年和今后一个时期的经济运行工作，我们要深刻领会事关企业发展的“三个问题”，坚决贯彻对于未来部署的“十项工作”，积极响应“打好扭亏增效长期攻坚战”的动员号令；同时，围绕贯彻落实好会议精神，我们要做到迅速传达会议精神、落实好具体要求、改善经营指标、确保大局稳定和抓好安全工作的五大要求。

通过学习，与会人员深感形势严峻、任务艰巨、责任重大。结合技术开发中心开展的主要工作和面临的主要问题，针对2016年的工作乃至今后几年的工作，董事长宋双田提出五点具体要求：一是各部门会后仍要继续传达学习专题会议精神，高效保质地完成“治亏创效”方案编制工作；二是公司各领导、各部门负责人和各项目组组长要积极从管理上提措施，在技术上找突破，引导员工勇于担责、切实履责，激发员工的活力和创造力；三是人力资源部要不断完善考核评定机制，实行全员考核，严格兑现奖惩；四是研发人员要明晰责权，发挥主观能动性，咬定目标、放开手脚、奋勇拼搏，早日出成果、出效益；五是面对日益严峻的市场挑战，我们要上下齐心、凝心聚力，在“打好扭亏增效长期攻坚战”中赢得生机，助推陕煤化集团转型发展。